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外资机构逾10家 内外资私募共舞

  自2016年证监会允许外资资产管理机构申请私募牌照以来,已有超过10家外资机构获批私募牌照。境内私募如何应对“华尔街之狼”?笔者认为境内私募具本土优势,10年来优质私募犹如“扬子鳄”在特殊的环境下习得了适应环境的管理机制和投资方法,大可不必恐惧“华尔街之狼”。

  “华尔街之狼”来了

  2013年QDLP制度伊始,国外对冲基金巨头开始在国内募集资金,出海投资国外资本市场。这一时期,全球最大,最引人注目的一批对冲基金公司:元盛、英仕曼、橡树、奥氏、肯阳资本等开始借道QDLP在境内运作,但由于各种原因, QDLP发展相对缓慢。

  尤其是近两年,随着人民币币值重回坚挺,QDLP关注度再次下降。QDLP制度后,WFOE制度将对外开放尺度提升。自2016年6月政策推出以来,全球各大著名资产管理公司纷纷行动,着手设立独资企业(WFOE)。富达基金是第一个吃螃蟹的,而对冲基金的第一家则是英仕曼。但不论是富达这类传统意义上的公募基金,还是对冲基金,在国内申请WFOE资格后,申请发行的产品,在国内都属于私募产品,国内私募将直面竞争。

  截到目前,贝莱德、领航、富达国际、瑞银、JP摩根、安联保险、纽银梅隆、安盛集团、德意志银行、富敦、英仕曼等外资机构均在华设立了资管类WFOE。就全球体量来看,这些都是名符其实的巨头。截至今年3月末,贝莱德管理全球资管规模6.32万亿美元、领航投资全球资管规模5万多亿美元、瑞银2万多亿美元。富达利泰、英仕曼、路博迈、瑞银资产等都已经在国内发行了私募基金产品。

  本土私募具有一定优势

  面对国外基金的竞争,国内本土私募有一定的优势。首先,本土私募更易取得信任。资管行业的基石是信任。相较于外资机构,本土机构更容易取得信任。国内私募好比都是邻居家的小孩,看着长大的,知根知底。例如,公募基金出身的明星基金经理在初期的发展中有优势,募资相对容易。此前的公募一哥王亚伟、兴全的总经理杨东,尽管足够低调,但仍然不乏拥趸。与之对应,投资者对于国际大佬实际还是很陌生,比如贝莱德、瑞银这些全球管理资产前列的公司,在国内不少高净值客户眼中不如淡水泉、景林、高毅、星石等知名私募有号召力;其次,国外知名机构更强调的是组织、机制,“人性”不足,他的基金经理光芒很弱化。国内私募规模相较国外还很小,往往创始人决定了公司的投资风格。而在传播上,明星基金经理更容易传播和接受;最后,本土基金在投资策略上具一定优势。我们的资本市场是逐步完善的,也决定了规则是在变动之中。本土私募,生于斯,长于斯,对国内环境更了解。

  而本土劣势即是海外基金的优势。国内环境相对单一,普遍交易的品种是二级市场的股、债,国内的衍生产品也处于“小荷才露尖尖角”的初始阶段,远不如海外基金面对的工具丰富。衍生品市场具有套期保值,分散风险的作用,作为一个资本市场大国,其大力发展有其现实的逻辑。近几年来,上证50期权、原油期货等等都陆续面世,衍生品市场逐步发展。海外基金,特别是对冲基金在这上面都积累了大量经验,新投资工具的诞生让海外基金有弯道超车的机会。事实上,海外基金在国内设立的首只产品,都瞄准自己的优势。如英仕曼成立的第一只产品即为量化产品,路博迈成立的产品是债券产品等。

  在与本土私募和海外基金的接触中,笔者认为海外基金风控意识也较国内私募更具优势。海外基金普遍重视风控,相形之下,木土私募对风控的理解还处于比较前期的阶段。笔者认为私募的风控至少应包含三个层次。第一层为运作上的合规,遵行现行的法律法规,关系生死存亡;第二层是净值层面,风控应该确保公司投资风格长期稳定;第三层是人员管理流程,包括内部制度、信息披露等。笔者发现近年来,国内私募公司越来越重视风控,运作也越来越规范。在中国主场作战,内外资私募各有优劣,“扬子鳄”不必畏惧“华尔街之狼”。

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